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Doreen Bandas hat in München bereits einige Gastvorlesungen für die Bereiche Supply-Chain-Management, sowie Projektmanagement gehalten. Zudem bewertet sie zusammen mit weiteren Experten aus der freien Wirtschaft regelmäßig Präsentationen zu Konzepten von Business-Modellen der Studenten.
Wie stehen Sie zu den Inhalten und der Verbindung von Blockchain-Technologie und Nachhaltigkeit?
Über diese beiden Begriffe könnte man Bücher schreiben und ich sehe die hohe aktuelle Relevanz, auch, oder grade in der Verbindung dieser beiden Themen. Der Ansatz, nachhaltige Strukturen mit den Vorteilen der Manipulations- und Ausfallsicherheit zu kombinieren ist spannend und sinnvoll. Jedoch sollte, wie bei allen modernen Erkenntnissen vor der Umsetzung auch immer die Machbarkeit geprüft werden. Die Akzeptanz neuer Technologien in der Gesellschaft und Wirtschaft, sowie die Herausforderung der Schaffung und Finanzierung neuer Infrastrukturen sind mit Sicherheit zu berücksichtigende Themen in diesem Zusammenhang.
Im Bereich der Supply Chain – finden Sie die Einbindung von neuen Technologien, wie z.Bsp. Blockchain-Technologie, dafür sinnvoll? Wenn ja, warum?
Die Einbindung fortschrittlicher Technologien in der Supply Chain ist mit Sicherheit nützlich, schon alleine, um auf dem globalen Markt mithalten zu können. Dadurch, dass die meisten Branchen nicht nur regional, sondern international oder sogar global agieren, sollten bei der Weiterentwicklung der eigenen Strategie auch weltweite Trends, wie die Blockchain-Technologie, berücksichtigt werden.
Ob ein Unternehmen die Blockchain-Technologie tatsächlich in die eigene Supply Chain einbindet, hängt stark von den Interessen des Unternehmens und dem externen Druck durch die eigene Käufergruppe ab. Möchte und kann ich als Unternehmen einen transparenten Einblick in meine Lieferkette geben, ohne meiner Reputation zu schaden? Muss ich die Transparenz gewährleisten, um meine Käufer halten zu können? Habe ich die finanziellen Mittel, meine IT-Infrastruktur an die erforderten Parameter anzupassen? Kooperieren alle Partner, welche in die Supply Chain involviert sind? Diese und weitere Fragen spielen eine entscheidende Rolle, wenn es darum geht, die Einbindung neuer Technologien im Bereich der Supply Chain in Erwägung zu ziehen.
Gibt es bereits neue Systeme oder Ansätze zur Optimierung der Lieferkette? Wenn ja, welche?
Der verbreitetste, jedoch nicht wirklich neue, digitale Ansatz in der Supply Chain ist der Einsatz von RFID-Tags. Hier werden Produkte mit smarten Etiketten versehen, welche es ermöglichen, den Weg der Produkte durch Radiowellen zu identifizieren. So ist ein Echtzeit-Tracking möglich, welches unterschiedliche Prozesse wie Inventuren, Lagerhaltung und Versand massiv erleichtert und wirtschaftlich optimiert.
Weitere Systeme sind die Nutzung intelligenter Verpackungen, wie Paletten, Container und Kartons, die zum Zweck des Standort-Trackings direkt mit dem Logistikzentrum verbunden sind. Nicht genutzte Kapazitäten können entdeckt und Schadensfälle detailliert dokumentiert werden.
Zudem kommen im Bereich der Logistik Teilaspekte der künstlichen Intelligenz wie Machine Learning zum Tragen, um Prozessmuster zu erkennen und so Prozesse weiterentwickeln und optimieren zu können.
Wie denken Sie wird sich dieser Bereich in Zukunft weiterentwickeln?
Ich denke, dass die Digitalisierung der Supply Chain für Unternehmen sowohl Chancen, als auch Risiken birgt. Es ist wichtig, sich mit diesen Themen auseinanderzusetzen, weil dieser Sektor genauso wenig verschwinden wird, wie das Internet an sich. Es ist kein vorübergehender Trend, es ist eine Veränderung der Umgebung, auf welche es zu reagieren gilt. Es wird Unternehmen geben, welche die Chancen nutzen, neue Geschäftsfelder werden entstehen und die Supply Chain wird enger und straffer abgebildet werden können. Alte Prozesse werden aufgebrochen, neue Denkansätze geschaffen werden. Es ist wichtig, dass es neben vielen guten Ideen und herausragenden Technologien Menschen gibt, die den Mut haben, Neues umzusetzen. So entsteht Fortschritt.
In welchem Bereich sehen sie das größte Potenzial?
Das größte sinnhafte Potenzial sehe ich in allen Bereichen, welche dem Menschen nutzen. Themen wie Nachhaltigkeit, sowohl im Bereich von Materialien, als auch von Lebenskonzepten in Verbindung mit modernen Technologien werden immer einen Nutzen für den Menschen haben, wenn sie nicht ausschließlich durch den Fokus auf monetäre Ziele umgesetzt werden.
